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1995年，我来到云南省农业科学院花卉课题组。和想象中“高大上”的研究不同，我们不仅要挖地栽花、架棚拉网，还要去卖花，每隔两三天就要到街上把生产的鲜花卖出去，进行市场测试。于我而言，栽花容易卖花难，手捧鲜花驻足集市，常感羞赧。好在，花美客自来，我们研发、引进的花卉品种逐渐得到市场认可。每当看到相关的研究成果被花农需要，助他们增收致富，为消费者送去美好问鼎娱乐模拟器，自豪感便油然而生。科研就是要把论文写在大地上，让广大人民群众受益。沉下来、潜进去，才能获得进步、激发热情，推动科研向前更进一步。

做科研，需要使命感。刚参加工作时，“云花”尚在发展初期问鼎娱乐模拟器，大量种球、种苗依靠进口，花农技术水平参差不齐，花卉品种单一、病害多发。那个时候，我们培育的花卉问鼎娱乐模拟器，上市不久就被国外品种超越。沮丧、焦虑、迷茫，甚至一度自我怀疑。想到花农卖出的每一枝花，都要支付专利费，想到如果不加强研发、赢得市场竞争，只能引进在国外早已被淘汰的品种，我们更加坚定了依靠自主创新引领产业升级的信念，向着花卉种业自立自强的目标不断进军。

如何让云南花卉脱颖而出？提升辨识度、让市场记得住是关键。我们深挖本土丰富的花卉资源，通过杂交选育、“驯化”野生花卉等手段，培育出一系列风格独特的花卉品种。月季是云南鲜切花市场的重要品类，我们创新选育“翡翠”“赤子之心”等月季新品，深受消费者喜爱。我们还依托高山杜鹃等野生花卉，研发新品种及周年开花栽培技术，推出“红妆”等特色花卉，让“高岭之花”走进千家万户。立足本土、找准优势、科技赋能，让“云花”在市场中独树一帜。

创新研究，不能“闭门育花”。花卉科研成果，归根结底要通过市场来检验。为提高科研成果转化率，我们建立起以市场为导向的产业链创新体系。花卉企业了解消费需求动向，在设定育种目标阶段就参与进来；花卉研究所提供技术支撑，搭建共享平台，联合育种后由企业进行市场推广。企业有预期、共参与，培育新品种就像培养自己的孩子，更有动力；科研单位有动力、明方向，研发成果能得到市场认可，成就感更强。产学研深度融合，科研与企业“双向奔赴”，助力“云花”产业发展更高效，始终走在市场前沿。

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巴黎中国茶文化中心理事长洪峰开幕致辞，讲述了中心成立的背景与未来愿景。巴黎中国茶文化中心是一家以面向欧洲传播中国茶文化，帮助中国茶行业开拓欧洲市场的非营利性民间机构。中心致力于将中国茶文化的魅力和价值传播到更广泛的欧洲地区。巴黎中国茶文化中心作为中国茶和茶文化的传播者，将以巴黎为锚点推动中国茶重归世界舞台的中心。以茶为媒，搭建友谊的桥梁，传播优秀的中华文化。为了实现这一愿景，中心将充分利用茶文化中心的空间并且创建一个丰富多彩的茶文化交流平台，举办茶品鉴活动问鼎娱乐模拟器，策划茶文化之旅等。